10月23日，建工安裝合肥分公司召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，傳達學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記考察安徽重要講話(huà)精神，認真落實(shí)集團安全生產(chǎn)和環(huán)境保護工作會(huì )議精神，總結今年以來(lái)分公司安全生產(chǎn)和環(huán)保工作，分析研判當前形勢，部署下一階段重點(diǎn)任務(wù)。分公司領(lǐng)導班子、各部門(mén)負責人、各項目主要負責人參加會(huì )議。公司總經(jīng)理助理、合肥分公司經(jīng)理趙永峰主持會(huì )議。

趙永峰強調，要認真貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于抓好第四季度經(jīng)濟工作的重要指示，緊密結合項目安全生產(chǎn)和安全隱患排查，舉一反三，扎實(shí)做好風(fēng)險辨識和隱患排查治理工作。要嚴格落實(shí)項目安全培訓責任，強化培訓效果評估和結果應用，提升全員安全履職能力。要抓細抓實(shí)分公司重點(diǎn)工作任務(wù)，以實(shí)干實(shí)績(jì)迎接各項督導檢查。

趙永峰要求，要清醒認識到分公司發(fā)展面臨的嚴峻形勢和問(wèn)題短板，堅持發(fā)展為第一要務(wù)，積極履行“謀經(jīng)營(yíng)、強管理、抓落實(shí)”的職責，推動(dòng)分公司各項工作取得實(shí)效。一要錨定目標，加壓奮進(jìn)完成各項目標任務(wù)。嚴格落實(shí)集團及公司各項規章制度，強抓項目管理、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，全力以赴沖刺四季度。二要變革圖強，持續提升分公司管理水平。要在加強制度體系建設、加強干部人才隊伍建設、強化效能等方面聚焦用力求實(shí)效，激發(fā)分公司高質(zhì)量發(fā)展活力。三要超前謀劃，做好高質(zhì)量發(fā)展規劃。嚴格執行周例會(huì )制度，著(zhù)力化解風(fēng)險隱患，助推分公司工作提質(zhì)增效。四要切實(shí)抓好安全環(huán)保工作，壓實(shí)安全生產(chǎn)責任，筑牢安全風(fēng)險管控屏障，嚴格按照集團部署要求，將各項政策落實(shí)到項目一線(xiàn)。