2月26日上午，建工安裝集團召開(kāi)2025年二月份經(jīng)營(yíng)專(zhuān)題會(huì )，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)朱珍宏出席會(huì )議并講話(huà)，黨委委員、副總經(jīng)理劉曉剛主持會(huì )議。

會(huì )上，所屬各單位匯報了2024年經(jīng)營(yíng)工作指標完成情況及2025年經(jīng)營(yíng)工作計劃。

公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和投資部經(jīng)理許杰對《建工安裝2025年市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)過(guò)程管控實(shí)施要求》進(jìn)行了宣貫和講解。

劉曉剛對2025年市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作提出工作要求：一是堅定發(fā)展信心，解放思想，理清工作思路，緊緊扎根屬地，積極推動(dòng)公司轉型升級；二是壓實(shí)責任，狠抓市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作，在組織保障、措施保證以及嚴守底線(xiàn)等方面做出詳細部署，確保各項工作有序推進(jìn)；三是緊抓集團全國戰略布局的重大機遇，進(jìn)一步深入做好新疆、大亞灣、成渝等重點(diǎn)區域2025年的工作謀劃，為公司開(kāi)拓更廣闊的市場(chǎng)空間。

朱珍宏強調，要加速轉變思想，圍繞轉型升級，提升核心競爭力，快速占領(lǐng)市場(chǎng)。一要真抓實(shí)干，狠抓落實(shí)。公司班子成員以及各所屬單位班子成員要以身作則，主動(dòng)擔當作為，大力發(fā)揚“四千”精神，以時(shí)不我待的緊迫感，不折不扣完成各項工作，腦要清、腿要勤、嘴要勤；二要狠抓經(jīng)營(yíng)人才隊伍建設。公司將通過(guò)內部競聘與經(jīng)營(yíng)獎勵機制相結合，加大人才資源的統一配置；三要加強內部產(chǎn)業(yè)鏈項目對接。全面梳理集團產(chǎn)業(yè)鏈內部業(yè)務(wù)，積極挖掘適合公司發(fā)展的優(yōu)質(zhì)項目，助力公司“專(zhuān)精特強”之路。

朱珍宏要求，所屬各單位要服從公司戰略調整，要以企業(yè)利益最大化為前提，迅速完成子公司設立的調研及準備工作，實(shí)施掛圖作戰。要嚴格遵守集團及公司的各項規章制度，及時(shí)對責任區域項目進(jìn)行全面梳理并及時(shí)跟蹤調度；同時(shí)嚴格把控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，不越紅線(xiàn)一步，真正做到“誠信共贏(yíng)、卓越創(chuàng )新、忠誠擔當、敬業(yè)清正”。

會(huì )上，對集團公司相關(guān)經(jīng)營(yíng)管理制度進(jìn)行了宣貫。

建工安裝領(lǐng)導班子成員、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和投資部全體成員及所屬各分公司班子成員等參加了會(huì )議。