3月20日下午，建工安裝滁州分公司2025年度職工大會(huì )在滁順利召開(kāi)，分公司全體員工參加會(huì )議，公司黨委委員、副總經(jīng)理徐華磊應邀出席會(huì )議并講話(huà)，會(huì )議由分公司黨支部副書(shū)記、副經(jīng)理程茂麗主持。

大會(huì )在莊嚴的國歌聲中拉開(kāi)帷幕。會(huì )上，分公司黨支部書(shū)記、經(jīng)理黃彥濤作了題為《改革創(chuàng )新謀發(fā)展 攻堅實(shí)干啟新程  以精細化管理推動(dòng)分公司高質(zhì)量發(fā)展取得新成效》的工作報告。報告全面總結回顧了2024年工作，分析研判當前形勢，并對2025年重點(diǎn)目標任務(wù)進(jìn)行部署安排。

黃彥濤指出，2025年是公司“十四五”規劃收官之年，也是“十五五”規劃謀篇布局之年。當下，分公司正處于改革發(fā)展的關(guān)鍵之年，目標艱巨、任重道遠。我們唯有主動(dòng)識變、應變、求變，才能牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展的主動(dòng)權。為此，必須重點(diǎn)做好七個(gè)“聚焦”：一要聚焦拓優(yōu)并舉，深耕屬地市場(chǎng)，持續提升高質(zhì)量發(fā)展新方位；二要聚焦夯基固本，強化穿透管控，持續提升高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能；三要聚焦內控管理，深度挖潛創(chuàng )效，持續謀求高質(zhì)量發(fā)展新突破；四要聚焦價(jià)值創(chuàng )造，縱深推進(jìn)改革，持續激活高質(zhì)量發(fā)展新引擎；五要聚焦風(fēng)險底線(xiàn)，強化合規管理，持續構筑高質(zhì)量發(fā)展新屏障；六要聚焦人才儲備，強化隊伍建設，持續釋放高質(zhì)量發(fā)展新活力；七要聚焦協(xié)助共贏(yíng)，推動(dòng)融合發(fā)展，持續營(yíng)造高質(zhì)量發(fā)展新生態(tài)。

徐華磊首先對大會(huì )的順利召開(kāi)表示祝賀，向與會(huì )人員傳達了建工控股三屆二次職代會(huì )和建工安裝十七屆五次職代會(huì )會(huì )議精神，并對分公司今后的工作提出四點(diǎn)意見(jiàn)：一要堅定發(fā)展信心，牢牢把握集團和公司黨委給予分公司的政策支持，統籌利用各方面優(yōu)勢資源。二要認清自身不足。加強內控管理，提升企業(yè)合規管理意識和項目精細化管理水平及盈利能力，加速歷史遺留問(wèn)題的處理。三要創(chuàng )新發(fā)展模式。明晰發(fā)展戰略定位，健全完善組織架構，加強班子建設，重視發(fā)揮職能部門(mén)承上啟下的作用；強化項目經(jīng)理隊伍建設，壓實(shí)責任、抓好“關(guān)鍵少數”。四要進(jìn)一步解放思想，細化市場(chǎng)開(kāi)拓舉措，領(lǐng)導班子要主動(dòng)聚焦屬地，融入屬地，同步加大省外市場(chǎng)開(kāi)拓力度，盡快尋求突破。五要發(fā)揮“兩個(gè)作用”，做好黨建業(yè)務(wù)融合。以服務(wù)為宗旨、以提質(zhì)為中心、以增效為目標，激發(fā)內部活力，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，推進(jìn)項目建設。

會(huì )上，分公司與市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部及各項目部負責人簽訂了《2025年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)責任書(shū)》，并對2024年度先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰。  

會(huì )議最后，集中觀(guān)看了警示教育片。