為進(jìn)一步提升分公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數字化、智能化水平，同步推進(jìn)公司ERP系統建設，分公司積極謀劃，特別邀請北京相關(guān)專(zhuān)家對ERP系統各模塊運行工作開(kāi)展培訓。

培訓中，專(zhuān)家根據業(yè)務(wù)分工與專(zhuān)業(yè)分工的特點(diǎn)，有針對性地對分公司所涉及的合同管理、安全管理、成本管理和財務(wù)管理等內容進(jìn)行具體講解，同時(shí)就系統內部各模塊之間的銜接進(jìn)行了全面詳解。隨后，各部門(mén)負責人和項目經(jīng)理結合運行測試場(chǎng)景中的疑問(wèn)及難點(diǎn)，積極提出相關(guān)問(wèn)題，并與授課專(zhuān)家進(jìn)行現場(chǎng)溝通交流。

通過(guò)此次培訓，大家充分認識到ERP系統操作的實(shí)用性，對熟練掌握相關(guān)模塊的操作，提升整體工作效率起到積極促進(jìn)作用。