12月9日上午，建工安裝蚌埠分公司在機關(guān)會(huì )議室召開(kāi)12月份生產(chǎn)會(huì )，分公司領(lǐng)導班子成員、各項目主要負責人、機關(guān)各部門(mén)負責人及工程管理部全體員工參加會(huì )議，會(huì )議由分公司副經(jīng)理張斌主持。

會(huì )上，綜合辦公室通報了11月份生產(chǎn)會(huì )重點(diǎn)任務(wù)督辦事項落實(shí)情況；在建項目重點(diǎn)匯報了主要經(jīng)濟指標完成情況、年前工程款收款計劃、工期履約情況、項目成本等方面；機關(guān)各職能部門(mén)圍繞近期主要工作完成情況及工作計劃分別作了匯報。隨后，分公司領(lǐng)導班子成員就各項目部及機關(guān)各部門(mén)提出的具體問(wèn)題逐一進(jìn)行回復和解答，并對分管工作作出部署、提出具體要求。

會(huì )議強調，一是“兩節”前夕，分公司要做好年前收款及維穩工作，項目部要未雨綢繆、提前謀劃，加快工程款回收和決算進(jìn)展，全力保障農民工工資發(fā)放。二是壓實(shí)責任，對標對表，落實(shí)安全風(fēng)險防控和隱患排查治理，認真做好冬季施工安全管理，關(guān)注分公司生活區老舊房安全。三是強化資金風(fēng)險防范意識，加大施工過(guò)程成本管理，持續推進(jìn)竣工項目結算，不斷攻堅克難，確保順利完成年度各項目標任務(wù)。四是分公司全體員工要提高工作執行力，強化責任擔當，狠抓責任落實(shí)，做好本年度工作總結及下年度工作計劃，為2025年工作打下基礎。

會(huì )議期間對《建設工程工期延誤與索賠留存資料收集指引》《房屋建筑和市政基礎設施工程禁止和限制使用技術(shù)目錄（第二批）》進(jìn)行了集中學(xué)習和宣貫。