技術(shù)是企業(yè)的脊梁，質(zhì)量是企業(yè)的生命。12月15日，蚌埠分公司組織召開(kāi)2024年度技術(shù)質(zhì)量會(huì )議，分公司領(lǐng)導班子、分公司全體員工參加了會(huì )議，會(huì )議由分公司技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理趙榮珣主持。

會(huì )上，學(xué)習傳達學(xué)習了集團公司關(guān)于技術(shù)質(zhì)量管理的有關(guān)制度文件；對分公司2024年度技術(shù)質(zhì)量工作開(kāi)展情況進(jìn)行了全面總結，對2025年度技術(shù)質(zhì)量工作總要求進(jìn)行了細化和分解。

會(huì )議強調，要全面落實(shí)企業(yè)技術(shù)質(zhì)量管理責任，強化質(zhì)量通病防治，提高科技創(chuàng )新與轉化水平，促進(jìn)企業(yè)工程項目管理標準化、精細化，2025年要做好以下幾個(gè)方面工作：一是全面倡導樣板引路。要根據各項目特點(diǎn)制定質(zhì)量管理計劃，明確項目質(zhì)量目標、質(zhì)量標準和質(zhì)量控制措施。二是全面加強施工全過(guò)程管控。要根據質(zhì)量目標明確項目質(zhì)量要求，制定相應質(zhì)量控制措施，確保項目嚴格按照質(zhì)量標準實(shí)施。三是著(zhù)力提高全員質(zhì)量意識。要加強制度宣貫，以制度為抓手，大力營(yíng)造質(zhì)量管理人人有責氛圍，努力做到質(zhì)量管理責任清晰。四是持續加強技術(shù)質(zhì)量交流、學(xué)習、總結。要經(jīng)常性開(kāi)展技術(shù)質(zhì)量自查和互查活動(dòng)，通過(guò)自查互查，學(xué)習、借鑒先進(jìn)的質(zhì)量管理方法，取長(cháng)補短，共同提高。五是堅持創(chuàng )優(yōu)奪杯不松懈。要充分利用現有項目載體，創(chuàng )新創(chuàng )優(yōu)創(chuàng )杯工作思路，提煉具有鮮明特色的創(chuàng )優(yōu)策劃和經(jīng)驗，形成分公司層面可復制、可借鑒的創(chuàng )優(yōu)創(chuàng )杯工作模塊，凡是具備條件的項目要及時(shí)申報外部?jì)?yōu)質(zhì)工程，能創(chuàng )則創(chuàng )，應創(chuàng )盡創(chuàng )。

會(huì )議期間，全體與會(huì )人員集中觀(guān)看了質(zhì)量事故案例視頻，4名在建項目質(zhì)量管理員結合各自工作實(shí)際，就如何加強質(zhì)量管理，提高技術(shù)質(zhì)量管理成效進(jìn)行了交流發(fā)言。