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建工安裝新疆烏蘇分公司2025年職工大會(huì )順利召開(kāi)

3月29日下午,建工安裝新疆烏蘇分公司召開(kāi)2025年職工大會(huì ),會(huì )議由分公司副經(jīng)理蔡京利主持,采用線(xiàn)下+線(xiàn)上視頻連線(xiàn)的方式召開(kāi),分公司全體員工參加。

會(huì )上,分公司黨支部書(shū)記、經(jīng)理李磊作了題為《凝心聚力砥礪前行改革創(chuàng )新?lián)斪鳛?nbsp;以真抓實(shí)干的作風(fēng)奮力開(kāi)創(chuàng )新疆烏蘇分公司高質(zhì)量發(fā)展新局面》的工作報告。報告全面回顧2024年度分公司重點(diǎn)工作完成情況,客觀(guān)分析分公司目前存在的問(wèn)題和不足,并統籌部署分公司2025年度重點(diǎn)工作。

李磊指出,2025年是“十四五”規劃和國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)收官之年,也是“十五五”規劃謀篇布局之年。分公司要堅決貫徹上級黨委各項決策部署,深入落實(shí)集團“八個(gè)更大突破”和公司“八個(gè)精準發(fā)力”工作要求,干部職工要務(wù)必清醒認識我們面臨的行業(yè)形勢,準確把握面臨的機遇與挑戰,以堅定的戰略布局、堅實(shí)的技術(shù)力量、堅韌的管理能力和堅強的員工隊伍,提振信心,搶抓機遇,找準自身定位和優(yōu)勢,準確識變、科學(xué)應變、主動(dòng)求變,在新形勢下奮力開(kāi)創(chuàng )分公司發(fā)展新局面。

李磊強調,為完成2025年各項目標任務(wù),要重點(diǎn)做好以下六個(gè)方面工作:一是堅持市場(chǎng)為大,奮力實(shí)現市場(chǎng)開(kāi)發(fā)新作為。市場(chǎng)開(kāi)發(fā)要有力有為,堅持“立足烏蘇、輻射周邊、多業(yè)態(tài)發(fā)展”經(jīng)營(yíng)戰略,加大市場(chǎng)研判,深入跟蹤項目,主動(dòng)對接集團內部產(chǎn)業(yè)鏈,深化地方政企合作,夯實(shí)主責主業(yè),積極拓展新領(lǐng)域,持續深耕新疆屬地市場(chǎng),全力搶占區域外新市場(chǎng)。二是聚焦項目精益管理,持續推進(jìn)提質(zhì)增效。強化項目管理制度宣貫執行,重視項目經(jīng)理的培養和選用,加大項目履約、技術(shù)質(zhì)量、成本、安全生產(chǎn)、資金管控力度,切實(shí)降本增效。三是聚焦改革創(chuàng )新,持續激發(fā)發(fā)展動(dòng)能。強化考核激勵導向,激發(fā)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活力;加大創(chuàng )新、創(chuàng )優(yōu)投入,確保創(chuàng )新引領(lǐng)發(fā)展。四是聚焦防范風(fēng)險,持續鞏固發(fā)展防線(xiàn)。高度重視以制度辦事,強化內控管理,提升合規管理能力。五是聚焦人才培養,持續凝聚發(fā)展合力。樹(shù)立鮮明的用人導向,通過(guò)培訓、傳幫帶、交流輪崗等方式,加快青年和關(guān)鍵崗位人才的培養。六是聚焦黨的建設,持續增強引領(lǐng)能力。提高政治站位,筑牢思想根基;強化組織建設,突出黨建引領(lǐng),充分發(fā)揮“兩個(gè)作用”;推進(jìn)正風(fēng)肅紀,全面從嚴治黨;落實(shí)主體責任,更好服務(wù)大局,推動(dòng)黨業(yè)深度融合。

會(huì )議要求,2025年全體員工要真抓實(shí)干、砥礪奮進(jìn),以迎難而上的拼搏勁頭破除發(fā)展桎梏,以分秒必爭的進(jìn)取意識搶抓戰略機遇,以抓鐵留痕的實(shí)干作風(fēng)強化執行效能,始終保持“越是艱險越向前”的奮斗姿態(tài),全力以赴推動(dòng)各項決策部署落地生根、取得實(shí)效,為完成分公司年度目標任務(wù)而不懈奮斗,為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻!

會(huì )上,宣貫了建工集團三屆二次職代會(huì )暨2025年工作會(huì )議和建工安裝十七屆五次職代會(huì )精神。



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