為深入貫徹落實(shí)招標采購制度，強化項目合規管理，推動(dòng)新開(kāi)工項目依法依規有序開(kāi)展，2025年6月12日，蚌埠分公司黨支部副書(shū)記許素寒等4人赴鳳陽(yáng)小崗村產(chǎn)業(yè)園項目部，召開(kāi)招標制度宣貫會(huì )議并開(kāi)展談心談話(huà)活動(dòng)。

會(huì )議傳達了中央有關(guān)通報、安徽省委常委會(huì )會(huì )議和集團黨委、公司黨委有關(guān)會(huì )議精神及學(xué)習開(kāi)展違規吃喝等5個(gè)專(zhuān)項整治相關(guān)內容。宣貫了集團和公司招標管理制度的核心要求，再次強調“應招盡招、嚴控無(wú)合同進(jìn)場(chǎng)、嚴禁未招先干”的相關(guān)規定。

會(huì )議就項目管理強調四點(diǎn)“重要性：一要深刻認識深入貫徹中央八項規定精神學(xué)習教育的重要性，筑牢廉潔思想防線(xiàn)，嚴守紀律底線(xiàn)；二要深刻認識項目團隊的重要性，鼓勵成員強化協(xié)作意識，共同打造高效執行團隊；三要深刻認識合規管理的重要性，明確管理職責，以制度為標尺，確保每項工作依法依規執行；四要深刻認識項目精細化管理的重要性。明確項目各環(huán)節目標與任務(wù)，明確精細化管理是提升公司競爭力和實(shí)現目標利潤的關(guān)鍵保障。

會(huì )后，與項目經(jīng)理現場(chǎng)簽訂了《招標合規管理責任書(shū)》，進(jìn)一步壓實(shí)項目管理層級責任，為項目招標工作的規范開(kāi)展奠定堅實(shí)保障。同時(shí)與項目部員工開(kāi)展“一對一”談心談話(huà)，認真傾聽(tīng)年輕員工對項目管理、職業(yè)成長(cháng)的建議與訴求，為團隊凝心聚力、攻堅克難注入了“強心劑”。